10月11日，，我司召开体例2013年—2015年战略妄想及2013年谋划妄想发动会。。。。公司向导班子成员、各部分司理及分、子公司向导出席本次聚会。。。。
王铁林总司理要求各部分、各分、子公司要认真学习体会集团新三年战略妄想启动聚会精神，，扎实开展公司新一轮战略妄想体例事情，，谋划好公司未来三年的生长妄想。。。。
袁京梅总司理助理就体例新一轮三年战略妄想事情提出详细要求：各部分，，各分、子公司要认真开展体例事情，，要驻足于2015年公司将抵达的生长水平，，掌握好前瞻性和可行性，，要对生长现状、内外情形、行业形势等举行周全剖析，，找出优势与劣势，，总结履历与教训，，科学合理制订新一轮生长妄想。。。。
聚会就新一轮战略妄想体例事情做出起源安排，，由向导班子担当体例新一轮生长战略妄想的向导小组、战略与市场部作为事情小组，，认真向导、统筹、安排和质询等后续事情，，凭证时间节点有序推进战略妄想体例事情。。。。